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冒险岛私服召开安全隐患排查和风险管控治理专题会议
2019年11月25日 张红芳    (点击: )

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会议现场(王伟 摄)

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会议现场(王伟 摄)

11月25日,集团公司在二楼大数据中心召开安全隐患排查和风险管控治理专题会议,全面安排大反思、大整治安全隐患治理专项行动。

集团公司党委书记、董事长刘孝孔主持会议并讲话,党委副书记、总经理侯宇刚,党委副书记提文科,党委常委、工会主席曹庆伦,党委常委、纪委书记祁方坤,副总经理鲁守明、石富山,财务总监王军,副总经理、总工程师赵仁乐出席会议,机关各部室主要负责人、安全生产部室副处级以上人员参加会议。各单位班子成员以云视频系统的形式参加会议。

会上分专业汇报了各单位隐患排查和风险管控治理情况,通报和分析了能源集团“一提双优”检查情况,集团公司领导分别作安全工作部署。

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刘孝孔讲话(王伟 摄)

刘孝孔要求,要牢记习近平总书记、李克强总理和各级领导对当前安全工作的要求和重托,彻底打掉“麻痹侥幸、护短遮短、年底任务突击和压力递减”4种思想和行为,把年底的安全工作做实做好,以优异的安全成绩确保全年目标任务的完成。要把安全生产理念融化在血液中、体现在行动上,落实到思想深处、灵魂深处,坚持以人民为中心的发展理念,处理好安全与生产的关系,坚决做到先安全后生产,不安全不生产,有安全才生产。每考虑一项工作、安排一项工作、涉及一项工作、落实一项工作,都要把安全放在第一位。

刘孝孔强调,要把独头掘进、孤岛作业、老空区监测、高冒区治理、易燃易爆点的管理和应急处置作为重大问题来对待,坚决不能犯重复性、低级性错误。针对当前各矿井、各厂点存在的安全风险和隐患,采取领导蹲点包干、专项小灶整治、压实责任措施、综合治理到位等举措,确保企业安全生产和员工自主保安的互促共进。要采取断然措施、刚性要求,把一线和现场隐患点、薄弱点的人员控制下来,坚决杜绝平行作业、交叉作业、多人作业、混合作业。在明年工作思路安排上要坚持效率优先,突出高质量发展和高效率发展,优化劳动组织,采取得力措施把人员降下来。

刘孝孔指出,要突出带值班领导、区队长(车间主任)、班组长、技术员、安监员、协管员、青岗员、调度员“三长五员”队伍的责任落实和职责到位,充分发挥主观能动性,把安全风险和隐患控制在一线,控制在始段,控制在萌芽状态。安全生产管理工作要向“三长五员”倾斜,值班带班权利要明确到位、培训到位、权利到位、职责到位,要建立管理体系,培养复合型调度员,要重点奖励一批优秀调度员,提升一线的应急处置能力,建设临矿安全生产的“铜墙铁壁”。要尊重安全生产规律,多用一份心,多担一份责,多尽一份力,多说一句话,多减少一次风险威胁,把安全工作的基础和基本功落实到每一人、每一班、每一天。安全生产蹲点挂靠人员,要虚心向现场人员学习,共同研究制定治理问题的方案措施,既关注矿井,也关注非煤产业的安全治理。集团公司和各单位要牢固树立“一家人”思想,开诚布公,赤胆忠心,共同研究解决问题,怀着谦卑之心、敬畏之心,认真对待所有安全问题。要认真做好自己的事,管控好自己的事情,巩固各类基础工作,树立良好形象,做好年底安全生产工作,为明年工作开好局、起好步。

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侯宇刚讲话(王伟 摄)

侯宇刚对安全工作提出要求,一要深刻汲取事故教训,从思想上认清当前安全生产的严峻形势,认真领会国家煤监局、能源集团近期会议精神,牢牢把握会议要求,举一反三,深入反思自身在管理、装备、现场和员工技能素质、安全意识等方面存在的问题。二要认真组织好安全大排查、大检查、大整治工作,各包保挂靠小组要迅速深入现场,抓住重点,掌握实情,抓好整改,确保挂靠取得实效。三要树立大安全观,改进优化管理机制,加强信息沟通、传递、共享,发挥专业协同作用,压实安全责任。

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